| 公司召開2025年度管理提升項(xiàng)目總結(jié)表彰會(huì) |
| 發(fā)布日期:2026-01-28 來(lái)源:湖北三寧化工股份有限公司 瀏覽次數(shù):4395 字體: 小 中 大 |
1月21日,公司召開2025年度管理提升項(xiàng)目總結(jié)表彰會(huì),聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益管理“基礎(chǔ)改善”、高中層領(lǐng)導(dǎo)力賦能三大核心項(xiàng)目,通過(guò)全面復(fù)盤、案例共享與先進(jìn)表彰,全景式展現(xiàn)了年度管理提升工作的豐碩成果與實(shí)踐智慧。
公司領(lǐng)導(dǎo)殷銀華、李沛、姚定貴、王光明、魏天榮、向超、張鵬飛參加會(huì)議。特邀華為、深圳智揚(yáng)信達(dá)信息技術(shù)有限公司、科理咨詢公司的專家和代表共同參與。
會(huì)議伊始,華為資深咨詢專家李青春作《夯實(shí)數(shù)字化、邁進(jìn)智能化——華為AI實(shí)踐與思考》專題分享。他以深厚的行業(yè)積淀與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深度剖析了當(dāng)前制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的前沿趨勢(shì)與挑戰(zhàn),為公司把握技術(shù)浪潮、布局智能未來(lái)提供了寶貴借鑒。
公司黨委書記、副總經(jīng)理李沛作《公司2025年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作報(bào)告》?!秷?bào)告》系統(tǒng)梳理了年度轉(zhuǎn)型工作的整體進(jìn)展、取得的關(guān)鍵突破與核心認(rèn)知,深刻剖析了當(dāng)前存在的短板與不足,并對(duì)2026年的數(shù)字化戰(zhàn)略方向、重點(diǎn)任務(wù)與實(shí)施路徑進(jìn)行了清晰部署,為持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了堅(jiān)定信心與明確指引。
科理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理劉海亮全面總結(jié)了精益管理“基礎(chǔ)改善”項(xiàng)目的推進(jìn)歷程,并協(xié)同與會(huì)人員共識(shí)了下一階段深化規(guī)劃。
在最佳實(shí)踐案例分享環(huán)節(jié),深圳智揚(yáng)信達(dá)信息技術(shù)有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理周桐分享了“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目”的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值洞察、公司數(shù)智化部智控工程師周鵬展示了“安全生產(chǎn)管理平臺(tái)項(xiàng)目”的實(shí)踐應(yīng)用與成效、氮肥廠供氨車間主任彭維偉、磷肥廠精制酸車間副主任李小龍分享了創(chuàng)建星級(jí)車間的鮮活經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)心得,展現(xiàn)了基層管理的創(chuàng)新活力。 會(huì)議舉行了表彰儀式。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中,10名“優(yōu)秀變革先鋒”、3名“優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目經(jīng)理”、2支“優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目”團(tuán)隊(duì)、1家“卓越數(shù)字化合作伙伴”獲得表彰。
在精益管理“基礎(chǔ)改善”項(xiàng)目中,3個(gè)“標(biāo)桿級(jí)星級(jí)車間”團(tuán)隊(duì)代表、7個(gè)“帶級(jí)課題獎(jiǎng)”團(tuán)隊(duì)代表、10名“精益人才”依次登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 沉甸甸的榮譽(yù),不僅是對(duì)過(guò)往卓越貢獻(xiàn)的高度認(rèn)可,更是對(duì)全員接續(xù)奮斗、將管理提升做深做實(shí)、為公司創(chuàng)造扎實(shí)價(jià)值的殷切期許與激勵(lì)。
會(huì)議最后,公司總經(jīng)理殷銀華作總結(jié)講話。他首先代表公司,向各位咨詢顧問(wèn)老師的辛勤付出致以誠(chéng)摯謝意,向所有獲獎(jiǎng)集體與個(gè)人表示熱烈祝賀。他充分肯定了公司近五年數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得的階段性成效,同時(shí)立足發(fā)展實(shí)際,客觀指出了當(dāng)前推進(jìn)工作中存在的深層短板,特別點(diǎn)明基礎(chǔ)改善項(xiàng)目需解決“基層參與度高、管理人員融入度低”的突出問(wèn)題。 殷銀華強(qiáng)調(diào),管理提升是公司基業(yè)長(zhǎng)青的核心驅(qū)動(dòng)力,2026年是公司管理提升元年,全體三寧人要以此為新起點(diǎn),統(tǒng)一思想,凝心聚力,全面深化管理變革。各單位要錨定2026年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)實(shí)踐,積極借鑒內(nèi)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、共同扛牢指標(biāo)任務(wù),將管理提升的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能,為“建設(shè)百年三寧”筑牢堅(jiān)實(shí)的管理根基。 |
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