3月17日，銷(xiāo)售、農(nóng)貿(mào)公司銷(xiāo)售工作推進(jìn)部署會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì)議室召開(kāi)，公司副總經(jīng)理毛國(guó)斌主持會(huì)議并作工作部署。銷(xiāo)售公司經(jīng)理李寒盡、農(nóng)貿(mào)公司經(jīng)理張炳亮及36名中層管理人員參會(huì)。會(huì)議深度剖析了各區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及渠道建設(shè)瓶頸，為全年銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成進(jìn)一步明確了思想及實(shí)現(xiàn)路徑。

毛國(guó)斌在聽(tīng)取各業(yè)務(wù)單元專項(xiàng)匯報(bào)后指出，當(dāng)前行業(yè)格局加速重構(gòu)，所有產(chǎn)品都承受了較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。從年后到現(xiàn)在，市場(chǎng)行情發(fā)生了很大的變化，有的人能迅速適應(yīng)，有的人還沒(méi)有適應(yīng)。他強(qiáng)調(diào)，管理團(tuán)隊(duì)要突破傳統(tǒng)思維定式，建立"內(nèi)外雙循環(huán)"工作法——對(duì)內(nèi)強(qiáng)化目標(biāo)分解與過(guò)程管控，對(duì)外深化渠道協(xié)同與資源整合，通過(guò)管理效能的系統(tǒng)化提升，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)破局。

毛國(guó)斌強(qiáng)調(diào)，針對(duì)化肥業(yè)務(wù)，目前工作的重中之重是尋原產(chǎn)品的渠道開(kāi)發(fā)和宣傳推廣工作，尋原渠道開(kāi)發(fā)必須不折不扣地完成，宣傳推廣要圍繞終端和平臺(tái)需求做好引流。針對(duì)紡絲、切片銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，要最大幅度地開(kāi)發(fā)新客戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

對(duì)于人才培養(yǎng)，毛國(guó)斌要求，管理人員對(duì)年輕的業(yè)務(wù)經(jīng)理要多引導(dǎo)、多支持、多鼓勵(lì)、少批評(píng)，要把每個(gè)人的主觀能動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來(lái)。他希望，越是銷(xiāo)售被動(dòng)時(shí)期，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)經(jīng)理越要加倍努力，要想盡一切辦法實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售目標(biāo)。

與會(huì)人員表示，將迅速返回市場(chǎng)把會(huì)議精神傳達(dá)給部門(mén)人員，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，把握有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。