重視員工聲音，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2月26日上午，公司召開十一屆一次職代會(huì)提案答復(fù)專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)李萬清、殷銀華、姚定貴、王光明、毛國斌、李沛、張鵬飛及各廠級(jí)單位、職能部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共同參與這一關(guān)乎企業(yè)民主管理與員工權(quán)益的重要會(huì)議。工會(huì)主席向超主持會(huì)議。

職代會(huì)共收到代表提案276份，經(jīng)整理后歸納為118條建議，涉及到18個(gè)相關(guān)單位和部門。前期，工會(huì)已將提案送至對(duì)口管理部門和主管領(lǐng)導(dǎo)征求答復(fù)意見，其中大部分提案已得到答復(fù)。本次會(huì)議著重集中討論解決剩余的9條提案，涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、薪酬待遇、生活福利等諸多方面，反映了員工對(duì)公司各個(gè)層面的關(guān)注與思考。

會(huì)上，李萬清董事長組織與會(huì)人員逐項(xiàng)討論提案。針對(duì)每一個(gè)提案，積極商議解決思路，明確責(zé)任單位，并設(shè)定整改節(jié)點(diǎn)。李萬清強(qiáng)調(diào)，各單位和部門必須高度重視員工提案，加強(qiáng)與員工的溝通交流，認(rèn)真辦理提案并及時(shí)給予答復(fù)。工會(huì)要對(duì)提案答復(fù)進(jìn)展情況做好跟蹤、服務(wù)以及“回頭看”工作。對(duì)于那些由于客觀原因不能實(shí)施的提案，與提案人面對(duì)面溝通，解答他們的疑惑。

職代會(huì)提案一直是員工積極參與公司管理的民主渠道，也是反映員工意愿、改進(jìn)公司各項(xiàng)工作的重要方式。公司始終堅(jiān)持職代會(huì)提案件件有回音、事事有答復(fù)的原則，在凝聚全員智慧和力量、調(diào)動(dòng)廣大員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策上發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用。其不僅體現(xiàn)了公司對(duì)員工民主權(quán)利的尊重，更是公司落實(shí)民主管理的重要體現(xiàn)，有利于公司在未來的發(fā)展道路上，充分吸納員工的智慧，不斷改進(jìn)工作，提升綜合競爭力，向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

通過此次職代會(huì)提案答復(fù)會(huì)議，公司再次向全體員工表明了重視員工意見、積極改進(jìn)工作的態(tài)度，同時(shí)也為員工積極參與公司管理提供了有力的保障。